商业计划书与投资创业之间的关系（二）
 
 
将上述两部分做完之后，紧接着就是要做市场分析了，这是不管什么商业计划书都必须要做到的一个部分。一般具有丰富经验的投资者们，都会在商业计划书中十分的看中与市场有关的信息，如果能详细的介绍，无疑是更能引起投资者的兴趣。投资者们一般都想了解到，创业者已经对市场有了什么程度的了解，为此都已经做了哪些努力，这个市场的规模有多少，这个市场的发展是在成长还是退后，以及核心产品打入市场之后，如何去销售。
 
这些都大概是关于产品竞争的详细信息了，如果产品竞争的分析做的足够仔细，比如说竞争产品是否存在，竞争产品的信息，竞争产品的优势，有哪些公司企业生产的产品具备竞争力，价格对比如何，本公司的核心产品具备什么优势与竞争力，有什么机会。
 
接下来的产品开发和生产这个部分，投资者在看商业计划书的时候，一般都是要看目前企业在开发新产品的时候，到哪个阶段了。是尚在开发，还是已开发成功准备生产，假如已经开始准备生产，那就要考虑预期的成本，还有生产与服务的时间表该如何安排了。
 
投资者其实很有欲望了解创业者有没有意识到这些问题，并且如何去解决。假如这些问题解决的非常好，那么投资者自然而然就会对这份商业计划书以及这个计划项目越来越有兴趣。这代表着，公司很可能以及须有了十分有效而且十分合理的经营模式了。
 
不管是什么商业计划书，其实对于公司核心团队的介绍，是必不可少的。一个企业中，如有一支具备了能干，有经验，又上进的核心团队成员，那么这个企业必然会做的十分成功，这几乎是肯定的。因此，不论是哪位投资者，如果真的对这个项目产生兴趣，那就一定会认真的观察这个公司的核心团队。假如一个公司的核心团队十分具备执行力与杀伤力，那么投资者对这个项目的计划无疑就更加有了信心。假如一个公司的核心团度并非如何有作为，那么即便是这个项目的计划做的再好，投资者也都很可能会放弃。这就是残酷的现实，任何一份商业计划书都必须认真的去面对。
 
做好财务计划与预测，这一部分也是不容忽视的一个部分，也有很多投资者尤其关注这个部分，比如一个公司的资金来源如何，又是如何去运用资金的，甚至是公司有没有负债的情况，这些方面都需要交代出来。同事还要表述未来在不同时期可能出现的公司财务状况，以及预编损益表也需要准备出来，这样才可以提供出合理的经营计划。假如，一个创业者对自己的公司企业的财务经常报以乐观的看法，那么就违背了投资者对这些盈亏格外看重的本质了。
 
无论投资者对你公司进行的投资，使得本次项目的商业计划有没有获得成功。投资者最终终究还是要离开创业者的公司的，因此，每一个投资者都会把原来的投资变为银行的现金当做是一个既定的目标。假如你的商业计划书中没有给他们安全的保障，这一点显然是不能满足他们的。因此，一份商业计划书中最好还是要给投资者们指明如何全身而退。比如说，可以让公司上市，投资者就能让自己的股权出手，这样就能回收到一笔资金。或者是股权转让，也能让投资者回收资金，更甚至是将整个公司都卖出去，这样走，就等于是吧公司创业者与投资者的利益绑定在一起了。
 
最后是要附上时间表和里程碑。每一份商业计划书的内容的最后部分，都应该附上这样的解释。比如说，项目活动在什么时候开始实施，关键性的里程碑，又会在什么时候达到。让投资者们在以他们自己的角度去看时，这个部分的附件会让他们看出创业者是如何仔细的去为整个计划负责，同时，有没有为企业未来的发展制定的更清晰更具体的计划。而里程碑则就是代表着企业发展过程中一个个阶段的目标，能一步步完成，就等于是一步步的接近成功，靠近成功。
 
其实对于很多创业者来说，商业计划书的成败有很大程度上的决定了融资诉求的成功或者失败。所以，很多商业计划书在刚写出来的时候，都先要将这份商业计划书推销给创业者自己，其次才是商业计划书能帮创业者把新创意新创业项目推销给投资者。
 
因此，无论是创业者还是投资者，商业计划书的重要性，都必不可缺。