编写一页计划书，对于制定者资质有哪些要求
 
在现今这个社会，“一夜计划书”被广泛的推广，随着时间的推进，越来越多的年轻创业者在争取风险投资的时候，以一页计划书作为敲门砖，从而参与竞争。那么一页计划书究竟可行不可行呢？事实证明，这些采取以一页计划书用于风险投资竞争的融资人，都是十分的明智的。
 
当用一页计划书去竞争的时候，无形上就等于排除了繁杂，拖沓的干扰。如此一来，目标将更加清晰，策略也会更加务实，流程更加的有效，只求必达结果。换个方面来将，这也可以算是计划书发展中的一个良性循环，可以推动一个公司的业务不停的进步，健康科学的发展。
 
      一页计划书的最大特点，就是“一阵见血”。它能十分迅捷的指明公司的发展方向是如何如何的，不管是银行家，金融家，投资家，或者是企业的员工，都能很轻易的就能读懂计划书中的想法与概念。既然如此，编写一页计划书，对于制定者资质又有哪些要求呢？
 
第一点，需要制定者具备开阔的视野和极为宏观的掌握力。就跟一个球场上的组织者，他们虽然背朝己方，却面向全场。换句说话，就是具备进可攻，退可守的能力，而且能十分快速的做到排兵布阵上面的工作。一个组织者，能洞悉市场的动向，实际的了解自己的本质，从而制定一个十分企业发展的清晰目标，主要是由这个组织者的全局观所决定的。
 
第二点，需要制定者具备良好的计划性。如果没有计划性，项目实施过程中很容易就会出现前松后紧的问题，到那时，整个团队的工作量都会大幅增加，搞得说有人人心疲惫，而且团队内部的合作也会渐渐出现问题。可见一个良好的计划性，是如何的重要。当然，如果一个人觉得自己计划性不足，其实也是可以培养的，而且非常的简单。
 
你可以在你的MEMO上写出所有你能想到的事，将其分类：已开工未完成；完成需加工；未开工。每件事情都要将项目的负责人标记出来，然后按照自己的判断，给它们一一标上记号，来看人更加的看清楚哪个最急，哪个可以稍稍放缓一些，便于在工作中，更好的分配精力。